Experti na veřejnou správu: Služební zákon je napsán dobře, ale za zavřenými dveřmi

Uplatněný přístup k přípravě novely podkopává jeden ze základních principů moderního vládnutí, jímž je zapojení stakeholderů. Nedostatečná komunikace může zároveň budit dojem posilování politického vlivu na apolitickou správu státu, což by bylo zcela v rozporu s původním posláním služebního zákona a jeho podoby existující ve vyspělých zemích. Experti ve zprávě dále upozorňují na opakované podceňování rizika další vlny covidu a na chybějící systémové poučení, které by se promítlo do legislativy a vytvoření strategických plánů. Kritizují také neefektivní způsob rozdělování dotací.

Pozitivní trendy

•  Podnikání kroků politické reprezentace k reformě státní správy.

Negativní trendy

• Zjednodušit neefektivní způsob rozdělování evropských peněz.

• Otevřít tvorbu práva, ze které se čím dál tím více stává uzavřená záležitost bez participace širšího množství aktérů. To má dopady na kvalitu legislativy.

• Zahájit skutečně zásadní reformu státní správy a posílit v ní roli vedení státní služby.

• Modernizovat způsob služebního hodnocení (zakomponovat osobní rozhovory a hodnocení metodou 360 stupňů u vedoucích pracovníků).

• Zefektivnit koncept rozdělování dotací tak, aby byla více zohledněna kvalita a přínos.